Estoy escribiendo el título y casi no me lo creo. Es algo que se venía hablando desde hace tiempo pero no pensaba que fuese a materializarse. Ya está consumado, Yahoo! se ha deshecho de Kelkoo, supuestamente por no estar alineado con sus prioridades. En Techcrunch se puede leer el email interno anunciando el acuerdo. La venta ha sido por menos de 100 millones de Euros, sensiblemente inferior a los 475 millones por los que Yahoo! compró.

La integración de una compañía adquirida es una tarea dura. Implica integrar a la gente en la organización, integrar tecnologías, finanzas, políticas de recursos humanos, atención al cliente, muchísimos procesos… un proyecto muy grande. Participé en esto activamente desde Kelkoo, tarea que quedó sin terminar por la posibilidad de venta, que venía rondando hacía ya tiempo. En España fuimos pioneros en esta integración. Fue un gran esfuerzo que llevó muchos recursos y que sin duda ralentizó los desarrollos de Kelkoo por un tiempo, pero que dieron sus frutos, con integraciones bastante potentes en Yahoo! Coches y Yahoo! Viajes.

El comprador es Jamplant Ltd., un fondo de capital riesgo del que poco se sabe. ¿Qué puede aportar esta compañía a Kelkoo que no le aportase Yahoo!? Desde luego, expertise en el mercado de Internet poco. Ni siquiera tenían registrado el dominio Jamplant.es, que amablemente les he guardado y cederé cuando me lo pidan.

Tengo muchos amigos en Kelkoo y espero que la nueva etapa sea propicia. Los cambios de este tipo siempre generan oportunidades y seguro que habrá beneficiados.

O eso parece, según leo en Ars Technica. Ha sido un año duro en Yahoo!, con intento de compra por parte de Microsoft incluido que llevó a tomar decisiones un poco límites. Pero no está de más reconocer que los resultados no han acompañado y que es el momento de dar paso a otros. Bajar en el tercer trimestre de $151.3 millones a $54.3 millones de ingresos seguro que ha tenido que ver. Yang seguirá vinculado a la cúpula directiva de Yahoo!, como lo ha hecho desde que la compañía dejó de ser una start-up.

Si hay algo por lo que se le recordará es por hacer frente y “repeler” la compra de Yahoo! por parte de Microsoft, algo que beneficiará al sector y por lo que al menos los usuarios debemos estar agradecidos, no sé si los accionistas estarán pensando lo mismo ahora.

Vuelve a haber tiempos revueltos, pero no olvidemos que Yahoo! sigue siendo el número 1 en tráfico según muchas fuentes y es un activo que hay que explotar. Sigo pensando que tiene un gran potencial de crecimiento y esperemos que si llega un nuevo CEO sirva de excusa para darle impulso ¡Hay que recuperar ese mojo!

La compra de IndexTools la pasada primavera, ha permitido a Yahoo! preparar un producto que tendrá por nombre Yahoo Web Analytics y que presumiblemente hará la competencia a Google Analytics.

Promete más frescura en los resultados, algo de lo que Google Analytics carece y la verdad, se echa en falta.

Entra dentro de YOS (Yahoo! Open Strategy), por lo que contará con APIs que permitan acceder a los datos de la aplicación, lo cual puede ser de gran utilidad para integrar esos datos con otras aplicaciones Data Mining.

De momento no se puede acceder, sólo te puedes inscribir al anuncio oficial del lanzamiento. El campo “Company” es obligatorio, lo cual me hace sospechar de una visión comercial del producto, pero no adelantemos acontecimientos.

Llego tarde a esto de los Frameworks en PHP. Siempre he renegado de Rails y similares por su capacidad de “meterse donde no le llaman” a la hora de optimizar u organizar el código, que para eso estoy yo :D. Es como cuando a los que hemos aprendido HTML “a pelo” con el Notepad, lo intentábamos después con Dreamweaver y añade (o añadía, no lo uso desde hace años) etiquetas extra. No nos gusta, queremos mantener el control. Los Frameworks de PHP emulan un poco ese comportamiento tipo Dreamweaver, quizá poniendo más código del que hace falta.

Pero bueno, hay que renovarse y explorar nuevos caminos.

Lo primero ha sido elegir uno. Parece que el “state of the art” en PHP está entre CakePHP, Zend y Symfony. Por lo que he leído por ahí este último es el más completo, a la vez que el más complicado. Prefiero empezar con algo así, antes que luego tener que cambiar. Ya que nos remangamos, hagámoslo con todas las consecuencias.

Me han convencido las ventajas promete:

- Adopta un modelo MVC. Separando el Modelo (lógica de la aplicación) ,la vista (capa de presentación) y controlador (la parte que controla la interacción)

- Object-relational Mapping (ORM). Mediante el cual se crean automáticamente objetos que dan acceso a funciones de base de datos (recuperación, inserción, etc…)

- Preparado para internacionalización y localización.

- Fácil creación de formularios y validación

- Cache integrada.

- Funciones de AJAX.

- Módulo de autenticación ya preparado.

- Código independiente a base de datos.

Además, mis antiguos compañeros de Yahoo! lo van a empezar a utilizar y han sido tan majetes de hacer una buena presentación y dejarla pública.

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Teóricamente, te lo da todo hecho para que lo hagas todo bajo unas determinadas “Buenas Prácticas”. En definitiva, todo creado para poder hacer las cosas rápidas y mantenibles, que es lo que buscaba. Veremos si da los resultados esperados!

Hay acuerdo con Google y no con Microsoft por el momento, según publican Yahoo! y Google en sus respectivos blogs oficiales. Es un acuerdo exclusivo, podrán mantener los anuncios derivados de Panama (la plataforma de anuncios textuales de Yahoo!) para aquellas áreas donde sea más rentable.

El tema de la exclusicividad parece que ha tenido miga y las dos empresas dejan y remarcan la no-exclusividad para evitar problemas con el Tribunal de la Competencia

Además, Yang recuerda en el post, posiblemente por todos los palos que le han caído por parte de los accionistas en el tema de la posible compra de Microsoft:

I believe it puts us on a faster track to creating stockholder value and strengthening our advertising leadership.

La presión de los accionistas con Microsoft es sin duda lo que ha hecho a Yahoo! moverse en este sentido, no creo que se hubiese tomado esta decisión si los de Ballmer no hubiesen hecho la propuesta de compra.

Me suena a un “hemos perdido la batalla, pero no la guerra”. Y realmente espero que sea así, hace falta un Yahoo! fuerte en el mercado.

Parece ser que no habrá compra de Yahoo! por parte de Microsoft. La verdad es que todo parecía apuntar a que la compra se llevaría a cabo… pero finalemente Microsoft ha retirado su oferta. Tanto Yahoo! como mebeliMicrosoft lo anuncian oficialmente en sus sitios web.

Es una gran noticia para Yahoo! y para el sector de Internet en general. Las culturas, las estrategias y los puntos de vista de ambas empresas son muy distintos. Es bueno que siga así, y sobretodo que Yahoo! no renuncie a ser lo que siempre ha sido y encuentre su camino para recuperar la posición de liderazgo que tuvo.

En cualquier caso, estos anuncios no suponen que sea algo definitivo. Nos podemos volver a encontrar con el culebrón en poco tiempo.

Tengo especial curiosidad por ver qué pasará con las cotizaciones de ambas compañías mañana. Ahora, toca celebrarlo.