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	<title>Comments on: ¿Por qué fallan los proyectos de software?</title>
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	<description>Extensión Virtual de Marcos Labad</description>
	<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 04:39:23 +0000</pubDate>
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		<title>By: El Arte del Desarrollo de Software &#124; Qué Vida Esta</title>
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		<dc:creator>El Arte del Desarrollo de Software &#124; Qué Vida Esta</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 23:02:52 +0000</pubDate>
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		<description>[...] resumen, se me ocurre que un proyecto de software está destinado al fracaso [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] resumen, se me ocurre que un proyecto de software está destinado al fracaso [...]</p>
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		<title>By: Esmiz</title>
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		<dc:creator>Esmiz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Oct 2007 17:32:19 +0000</pubDate>
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		<description>Totalmente de acuerdo. Y si esto lo unes a una falta de cultura de gestión de proyectos, tienes todas las piezas ;-)

Esto me recuerda un proyecto de software relativo a un espacio virtual que tenemos pendiente, te diré algo en breve.

(Jejeje, sí, ya me contaron. El mundo es un pañuelo!!)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Totalmente de acuerdo. Y si esto lo unes a una falta de cultura de gestión de proyectos, tienes todas las piezas <img src='http://www.quevidaesta.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /><br />
Esto me recuerda un proyecto de software relativo a un espacio virtual que tenemos pendiente, te diré algo en breve.</p>
<p>(Jejeje, sí, ya me contaron. El mundo es un pañuelo!!)</p>
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		<title>By: idoazul</title>
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		<dc:creator>idoazul</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Oct 2007 15:17:44 +0000</pubDate>
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		<description>Creo que mucha gente, a la hora de acercarse a un proyecto de software, ya sea un estandar paquetizado o un desarrollo a medida, lo hacen con una actitud de factoría de sueños...

Los proyectos de software, los desarrollos a medida, creo que son necesarios única y exclusivamente en casos en los que no exista un software ya estandarizado que cubra por lo menos un 70 u 80% de las necesidades que crees que tienes para informatizar algo.

De software, lo que más conozco es el mundo de los ERP's. Lo cierto es que la lisa que propone esta gente es bastante acertada. En la empresa donde trabajo, cuando comienza a haber problemas con alguna implantación suele ser, generalmente, por la falta de colaboración de los implicados y esto deriva directamente del punto 4, gerencia no ha marcado internamente las directrices de forma clara para implantar el nuevo sistema de gestión.

Un buen hilo, tío!! (ayer nos encontramos con tu hermana!!) jeje</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que mucha gente, a la hora de acercarse a un proyecto de software, ya sea un estandar paquetizado o un desarrollo a medida, lo hacen con una actitud de factoría de sueños&#8230;</p>
<p>Los proyectos de software, los desarrollos a medida, creo que son necesarios única y exclusivamente en casos en los que no exista un software ya estandarizado que cubra por lo menos un 70 u 80% de las necesidades que crees que tienes para informatizar algo.</p>
<p>De software, lo que más conozco es el mundo de los ERP&#8217;s. Lo cierto es que la lisa que propone esta gente es bastante acertada. En la empresa donde trabajo, cuando comienza a haber problemas con alguna implantación suele ser, generalmente, por la falta de colaboración de los implicados y esto deriva directamente del punto 4, gerencia no ha marcado internamente las directrices de forma clara para implantar el nuevo sistema de gestión.</p>
<p>Un buen hilo, tío!! (ayer nos encontramos con tu hermana!!) jeje</p>
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		<title>By: Esmiz</title>
		<link>http://www.quevidaesta.com/%c2%bfpor-que-fallan-los-proyectos-de-software/2007/09/23/comment-page-1/#comment-95</link>
		<dc:creator>Esmiz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Sep 2007 13:12:08 +0000</pubDate>
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		<description>Muy bueno el dicho, me lo voy a guardar y ten por seguro que lo utilizaré en algún momento ;-)

Lo realmente complicado es hacer que los actores estén implicados, hacer seguimiento periódico de las evoluciones y se tome en serio, cosa que no es fácil. De lo contrario se cae en el riesgo de que el proyecto se convierta en algo oscuro, complicado y difícil de entender por parte de la gente que no está involucrada directamente en el desarrollo.

Y eso también consume tiempo, que hay que tener en cuenta.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy bueno el dicho, me lo voy a guardar y ten por seguro que lo utilizaré en algún momento <img src='http://www.quevidaesta.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /><br />
Lo realmente complicado es hacer que los actores estén implicados, hacer seguimiento periódico de las evoluciones y se tome en serio, cosa que no es fácil. De lo contrario se cae en el riesgo de que el proyecto se convierta en algo oscuro, complicado y difícil de entender por parte de la gente que no está involucrada directamente en el desarrollo.</p>
<p>Y eso también consume tiempo, que hay que tener en cuenta.</p>
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		<title>By: Daniel</title>
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		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Sep 2007 11:48:17 +0000</pubDate>
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		<description>Me viene a la mente, (todo un logro) a proposito del punto 3, que he sufrido una y otra vez, una gran frase que dice: es facil caminar sobre las aguas y terminar un proyecto de sw a tiempo en base a unas especificaciones si las aguas y las especificaciones estan congeladas. Demoledor.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me viene a la mente, (todo un logro) a proposito del punto 3, que he sufrido una y otra vez, una gran frase que dice: es facil caminar sobre las aguas y terminar un proyecto de sw a tiempo en base a unas especificaciones si las aguas y las especificaciones estan congeladas. Demoledor.</p>
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